Ieder bedrijf heeft IT-professionals nodig, maar soms ontbreekt het zowel binnen kmo’s als in de grote ondernemingen aan kennis rond IT. Vijf veelvoorkomende fouten zorgen er misschien voor dat je het ideale IT-profiel misloopt.

In deze blog zetten we ze op een rij en leggen we uit hoe je jouw kansen vergroot in de zoektocht naar het juiste IT-profiel.

1. De vacature sluit niet aan bij wie de organisatie zoekt

Er bestaat niet zoiets als ‘een IT-er’. IT is een heel breed domein, met verschillende rollen die andere skills, ervaring en opleiding vereisen. Om een goede vacature op te stellen en het juiste talent aan te trekken, moet je dus precies weten wat voor iemand je organisatie zoekt.

Gelukkig hoef je hiervoor zelf geen technisch expert te zijn, maar een basisbegrip van IT is wel een must. Zoek je iemand voor ITOps, die het operationele gedeelte op zich neemt? Of een ontwikkelaar, die toepassingen moet programmeren? Misschien wil je een vacature invullen voor een beveiligingsspecialist, of zoek je een expert in databasebeheer?

Voor je aan een vacature begint, loont het om je te informeren over welke IT-gerelateerde zaken je bedrijf precies zelf doet, en welke zijn uitbesteed. Praat zeker ook eens met de afdelingshoofden en toets af of je vacature de vraag volledig dekt.

2. Er ligt te veel nadruk op diploma en ervaring

Een van de grootste uitdagingen in IT is het feit dat bestaande opleidingen niet altijd genoeg aansluiten bij de kennis die nodig is in de markt. Traditionele criteria – zoals diploma’s en ervaring – zijn dan ook niet van toepassing op veel IT-profielen. Stel dat je op zoek bent naar een expert in containers en Kubernetes, dan mag je niet verwachten dat de juiste kandidaat tien jaar of meer ervaring heeft. Uiteindelijk bestaat Kubernetes nog maar sinds eind 2014.

De meest getalenteerde IT’ers hebben zichzelf getraind om met de nieuwste technologieën te werken. Doorgaans staan die skills dus niet op hun diploma. Je kan ze wel achterhalen door te kijken naar de projecten waaraan iemand recent heeft meegewerkt. Vraag een kandidaat tijdens een gesprek ook gerust hoe hij/zij kennis vergaart. Voor je organisatie is het belangrijk dat een IT-professional zichzelf permanent bijschoolt. Een diploma mag daarom geen struikelblok zijn.

3. Het ontbreekt aan de nodige flexibiliteit

IT-professionals weten dat hun kennis zeldzaam is. Ze hebben ook geleerd om problemen zelf op te lossen en ze weten waar ze die oplossingen moeten zoeken. Die mentaliteit vraagt om vrijheid. Door de jaren heen zijn IT-professionals bovendien verwend geraakt door de werkomgevingen die grote bedrijven aanbieden.

Om IT-talent over de streep te trekken, moet je voldoende flexibiliteit aanbieden. Geen enkele IT’er tekent ervoor om van 9 tot 5 op kantoor te zitten. Luister daarom goed naar de vragen van het talent dat je overweegt, bied telewerk aan, en voorzie een inspirerende werkomgeving. Zo is de kans groter dat een kandidaat voor jou kiest en het bod van de concurrentie naast zich neerlegt.

4. Er is geen aandacht voor capaciteiten die intern aanwezig zijn

Het is niet uitgesloten dat de geknipte persoon voor de job al in je bedrijf werkt. Mogelijk heeft deze collega nog niet de juiste kennis en skills, maar dat kan je met de nodige opleidingen verhelpen. IT evolueert immers zo snel dat bijscholing voor iedereen essentieel is. Daarom is het zo belangrijk dat je vaardigheden in kaart brengt en training hierop afstemt.

Door de schaarste op de IT-markt zijn grote bedrijven al bezig met het trainen van ruwe diamanten, zodat deze talenten kunnen doorgroeien naar de rollen die de organisatie nodig heeft. Je kunt dat zelf gemakkelijk toepassen. Bijvoorbeeld door een veelbelovende junior na een training door te schuiven naar een seniorpositie en nieuw talent aan te trekken om de eenvoudigere junior-plek op te vullen.

5. Er is te weinig focus op vrouwelijk IT-talent

Als HR-professional weet je hoe belangrijk het is om diversiteit in je teams te promoten. In IT is dat nog een probleem. Zo vindt 87% van de IT-professionals dat vrouwen ondervertegenwoordigd zijn in de sector, maar amper 41% van de bedrijven zet effectief in op initiatieven om meer vrouwen aan te werven. Hier ligt dus een enorme opportuniteit om vrouwen proactief aan te trekken, al dan niet in combinatie met opleiding. Bovendien vergroot deze aanpak de talentvijver waarin je vist.

Strategie op maat van IT 

IT-rekrutering is een stiel apart, maar met de juiste kennis en ervaring ga je er zeker in slagen om de juiste talenten aan te trekken. Sla daarom de handen in elkaar met mensen die de vertaalslag kunnen maken tussen HR en IT. Als je voor een duidelijke jobomschrijving zorgt, zeker weet dat je naar de juiste profielen zoekt, een aantrekkelijk voordelenpakket aanbiedt en geen verborgen talenten vergeet, dan zal je IT-recruitmentstrategie gegarandeerd een boost krijgen.

Uiteraard kan je ook rekenen op de recruiters van CHRLY. Zij hebben diepgaande kennis van de IT-markt en helpen je om het juiste profiel voor je organisatie te vinden. Ontdek meer!