Het vinden van IT-talent kan complex, tijdrovend en duur zijn. Hoe creëer je meer impact met je IT-recruitmentbudget zonder in te boeten op de kwaliteit van de mensen die je aanwerft?

De volgende vijf tips helpen om je IT-budget efficiënter te benutten:

1. Denk strategisch na over het aantrekken van IT-talent

Heb je een bepaalde IT-rol echt nodig? En vooral: heb je die IT-functie op de lange termijn nodig of volstaat het om iemand tijdelijk aan te trekken voor het uitvoeren van een project? In IT vereist niet elke rol een permanente aanwerving. Soms is het efficiënter om een tijdelijke expert in te zetten.

Het outsourcen van taken of het aantrekken van medewerkers op freelancebasis heeft uiteraard een positieve invloed op je IT-recruitmentbudget. Zo is het niet nodig om te investeren in een lang rekruteringsproces en zal je veel sneller een geschikte werkkracht vinden. Bovendien biedt zo’n externe expert ook een meerwaarde voor de kennis en skills van je interne medewerkers.

Stel je dus eerst de vraag of je op lange termijn baat hebt bij een profiel met bepaalde IT-skills. Zo niet, dan kan je dat budget beter in andere vaardigheden investeren. Zo ja, dan zullen de volgende tips helpen om het proces te vereenvoudigen …

2. Maak op een slimme manier gebruik van AI en automatisering

De juiste tools kunnen heel wat tijd en kosten besparen in het rekruteringsproces. Zo kan je met behulp van AI enorme volumes cv’s screenen om de meest geschikte kandidaten te selecteren. Ook het plannen van een afspraak voor een sollicitatiegesprek of het verzamelen van de eerste gegevens kan je tegenwoordig gemakkelijk automatiseren. Al is die investering in automatisatie wellicht vooral voor grote organisaties interessant.

Gebruik dus AI waar mogelijk om je rekrutering te versnellen, maar vergeet nooit dat recruitment een menselijke touch vereist. Heb je een interessant profiel gevonden? Plan dan zo snel mogelijk een gesprek. Wees je ervan bewust dat er heel wat kapers op de loer liggen en dat die persoonlijke aanpak voor een kandidaat het verschil kan maken om voor jouw bedrijf te kiezen.

3. Investeer in je employer branding

Deze tip klinkt je wellicht bekend in de oren, maar een goed imago kan IT-talent aantrekken zonder enorme investeringen in recruitment. Zorg ervoor dat kandidaten voldoende informatie vinden over de waarden en de cultuur van je organisatie. Zeker voor jong talent is duurzaamheid erg belangrijk, dus maak dat soort initiatieven duidelijk zichtbaar.

Voor IT-professionals is het natuurlijk ook cruciaal dat ze met moderne technologie mogen werken en dat ze met hun job impact creëren. Ook dat moet je goed communiceren. Schakel hiervoor eventueel je huidige IT-collega’s in via kanalen zoals LinkedIn.

4. Focus op interne mobiliteit en ontwikkeling van jong talent

Soms is het efficiënter om een bestaande collega bij te scholen dan nieuw IT-talent aan te trekken. Hiervoor moet je natuurlijk goed weten welke skills aanwezig zijn en waar mogelijkheden liggen voor interne mobiliteit. Probeer ook in kaart te brengen welke vaardigheden in de komende jaren belangrijk zullen zijn voor jouw organisatie. Zo kan je effectiever investeren in training en ervoor zorgen dat je de juiste skills aan boord hebt. Deze focus op ontwikkeling is bovendien goed voor het behoud van jong talent en draagt zo bij tot een sterke retentiestrategie.

5. Kies voor een IT-recruitmentpartner

Tot slot kan je je IT-recruitmentbudget ook efficiënter benutten door een partner in te schakelen. Een gespecialiseerd agency beschikt al over een uitgebreid netwerk en rekent op recruiters die als geen ander weten welke skills jouw bedrijf nodig heeft. Of het nu gaat over een tijdelijke collega of een permanente werkkracht, een goed IT-recruitment agency heeft snel iemand klaarstaan.

Bij CHRLY garanderen we dat je binnen 48 tot 72 uur over een gekwalificeerde consultant beschikt. We doen niet aan oppervlakkige analyses, maar zoeken tot we het juiste talent voor jouw bedrijf gevonden hebben. We doen dit in binnen- en buitenland, zetten in op diversiteit en inclusiviteit, en we kijken verder dan het diploma waarover een kandidaat beschikt. Bovendien helpen we graag om talent aan boord te houden. Ontdek in deze blog hoe we een verschil maken.

Klaar om meer uit je IT-recruitmentbudget te halen? Kom eens op de koffie bij CHRLY en dan bespreken we hoe we jouw organisatie kunnen helpen.